Gestion de projet
Cahiers des charges, programmes et gouvernance en amont — pilotant l'approvisionnement, le risque et la livraison en termes de délai, coût et qualité.
Notre gestion de projet établit tôt cahiers des charges, programmes et gouvernance — puis pilote l'approvisionnement, le risque et la livraison face au délai, au coût et à la qualité.
Le résultat est une discipline de livraison à la hauteur de l'ambition de design : des projets livrés dans les délais sans compromettre ce qui les rendait dignes d'être bâtis.
Conception préliminaire & conceptuelle
Analyses en amont, ateliers et études conceptuelles qui alignent la direction du design avec les objectifs, les délais et les budgets.
Conception architecturale
Transformer la vision en concepts constructibles par croquis, visuels 3D et études spatiales — en équilibrant créativité, fonction et viabilité.
Consultance principale
Coordination complète de l'équipe de consultants, intégrant les apports de conception, techniques et réglementaires sous une direction unique et responsable.
Plan directeur
Cadres à long terme pour de grands développements par phases — usage des sols, transport, paysage et communauté dans une vision cohérente.
Urbanisme
Propositions guidées par le design et conformes aux politiques, façonnant un usage efficace des sols et des environnements urbains inclusifs et tournés vers l'avenir.
Gestion de la conception
Coordonner chaque discipline en un design unifié et de haute qualité, avec un contrôle qualité rigoureux du concept à l'appel d'offres.
Dites-nous ce que vous construisez.
Que couvre la gestion de projet ?
Briefs, programmes et gouvernance en amont — pilotant les achats, le risque et la livraison selon le temps, le coût et la qualité.
À quel moment solliciter cette équipe ?
Le plus tôt possible — c’est là que le studio apporte le plus de valeur. L’avant-projet commence par l’analyse, les ateliers et les études conceptuelles qui alignent la conception sur les objectifs, les délais et les budgets avant que la direction ne soit fixée.
Le studio peut-il diriger l’équipe de consultants ?
Oui. La maîtrise d’œuvre est l’une des sept compétences du studio : coordination complète de l’équipe de consultants, intégrant les apports de conception, techniques et réglementaires sous une seule direction responsable. La gestion de la conception et la gestion de projet peuvent l’accompagner.
Où le studio travaille-t-il ?
Le studio est basé à Dubaï, à City Walk, Al Wasl, et intervient à travers le Moyen-Orient, l’Afrique et au-delà. Il produit une documentation de haute qualité et navigue les processus réglementaires selon les juridictions.
Comment entamer une conversation ?
Via la page contact, ou directement à enquiries@benjellounpartners.com / +971 (4) 386 9400.